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為確保東區(qū)項目順利推進并能按時完成項目計劃，在集團公司的指導和大力推動下，興華科技公司近日制定并下發(fā)項目考核辦法。在項目建設已近后期階段，公司上下一致認同考核的必要性，考核只是手段，目的是推動公司項目能按計劃如期完成。 科技公司總經理卓士彬與各項目部經理就考核落地進行深度交流并達成共識。雙方就具體考核執(zhí)行簽訂責任書。 
同時為達成本次考核的最終目的，就此次考核過程中涉及到的一些細節(jié)問題及具體考核工作要求，在公司常務副總經理李國安主持下召開了關于項目考核辦法具體執(zhí)行工作會議，公司所有部門負責人參加會議。會議從對項目考核辦法具體執(zhí)行要求和對項目考核的認識要求兩個方面展開。 會議要求公司管理人員都要靠前管理，要轉變工作思路，不能有畏難情緒，要以抓落實為推動工作的抓手，不能只以考核要求為工作要求。考核落實工作以項目部為龍頭，各職能部門同步參與考核。各部門不能按部就班，在項目最后沖刺階段無功即是過，所有工作必須強力推進，從部門人員到公司領導，當日事必須當日畢。 
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